Проявление инициативы
Одним из важнейших качеств руководителя является умение проявлять инициативу. Однако часто бывает так, что со временем запал иссякает, а топ менеджер превращается в обузу для компании. Повышение заработной платы и различные бонусы, которые являются одним из лучших способов мотивации сотрудников низшего и среднего звена, не работают по отношению к людям, занимающим высшие руководящие посты. Не видя для себя дальнейших перспектив роста в компании, хороший специалист зачастую покидает её, впоследствии занимая аналогичную должность в другой. Владельцы крупных компаний и корпораций тратят огромные денежные средства для поиска и найма высококвалифицированных топ менеджеров, однако вложения зачастую не окупают себя.
Все дело в том, что «готовые» специалисты не всегда подходят на подготовленную для них должность, ведь по каким-то причинам они покинули предыдущее место работы. Существует масса предлогов, способных стать причиной увольнения: отсутствие интереса или перспектив, завышенные требования к заработной плате, конфликты с руководством, исчерпание собственных возможностей, невозможность проявления инициативы, усталость и т.д. Устроившись на аналогичную должность, человек «выгорает» значительно быстрее, чем в прошлый раз, и уже через 2-3 года история с увольнением повторяется.
Профессиональное развитие руководителей
Работа топ менеджера требует постоянной подпитки энергией, иначе проявление инициативы и другие качества руководителя постепенно сводятся к нулю. Бизнес тренинги, занятия по мотивации, семинары и т.д. дают хороший, но краткосрочный эффект. Постоянная замена руководящего аппарата компании также не приводит к улучшению показателей прибыли. К тому же, такие перестановки часто становятся причиной конфликтных ситуаций. Настоящим спасением в этой ситуации может стать профессиональное развитие руководителей. Данный процесс сложный и подчас затратный, однако, в большинстве случаев дает положительный эффект.
«Перезагрузка» должна происходить в несколько этапов. Первый – самоанализ. Необходимо выявить все ошибки своего поведения и понять, как можно от них избавиться. Если не получается – нужно сравнивать свое поведение с поведением своего кумира или человека, на которого вы равняетесь в своей профессиональной деятельности.
Определив свои «слабые места» необходимо задать настрой. Здесь отличную службу могут сослужить аффирмации на нужную тему. После этого идет этап очищения сознания, 
который может включать в себя медитации, занятия йогой, групповые занятия, профессиональные тренинги и различные методики личностного роста.
Работа топ менеджера связана с постоянными стрессами, которые зачастую становятся причиной накопления негативных эмоций. Для очищения от накопившегося негатива отлично подходят экстремальные виды спорта и развлечений, дыхательные практики, цигун и т.д.
Последний этап профессионального развития руководителей предполагает выход за рамки поведенческих шаблонов. Дело в том, что большинство из нас выбирает для себя определенную модель поведения – учитель, пацифист, эгоист, плакса и т.п. Они упрощают нашу жизнь, однако накладывают определенные ограничения на наш образ мышления. «Примерка» противоположной роли или занятие нетипичным делом способны расширить кругозор и улучшить процесс мировосприятия.
После прохождения всех этапов наступает процесс возвращения инициативы, желания работать и развиваться в рамках одной компании.
Профессиональное развитие руководителей немыслимо без личностного роста. Читайте наши работы по саморазвитию, занимайтесь самостоятельно или с привлечением специалистов, ведите здоровый и активный образ жизни и будьте счастливы!
Не забудьте подписаться на еженедельную рассылку лучших статей нашего портала!
Посмотрите видео о подборе персонала!
